Atualmente as organizações desenvolvem projetos em ambientes disruptivos resultantes dos exponenciais avanços tecnológicos e mudanças rápidas, tornando os clientes cada mais exigentes no que respeita a prazos e ao valor acrescentado espectável para os seus produtos. Os métodos de desenvolvimento ágil aplicam o desenvolvimento iterativo, evolutivo e o planeamento adaptativo, promovem a entrega evolutiva, incentivando a resposta rápida e flexível à mudança. Se os métodos ágeis têm um lema, é a abraçar a mudança. Se os métodos ágeis têm um ponto estratégico, é a flexibilidade.

Módulo 1: Introdução às Metodologias Ágeis
- Manifesto Ágil;
- Gestão de Projetos: Métodos preditivos versus Métodos Ágeis

Módulo 2: Framework Scrum
- Introdução ao Scrum
- Valores e Princípios
- Vantagens do Scrum

Módulo 3: Papéis do Scrum
- Product Owner
- Scrum Master
- Equipa de Desenvolvimento

Módulo 4: Eventos do Scrum
- Sprint Planning
- Daily Scrum meeting
- Sprint Review
- Sprint Retrospective

Módulo 5: Artefactos do Scrum
- Visão
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Incremento

Módulo 6: O profissional Scrum Master
- Certificações Scrum Master
- Scrum Master Accredited Certification™

Módulo 7: Scaled Scrum
- Introdução ao scaled Scrum

Nota: o programa deste curso, Scrum Master, foi estruturado seguindo o guia de formação
“THE SCRUM FRAMEWORK TRAINING BOOK THIRD EDITION BY INTERNATIONAL SCRUM INSTITUTE™, preparando os formandos para o exame de certificação Scrum Master Accredited Certification™. O curso não incluí o exame de Certificação.

Datas de Realização
- a definir (sábados)

Pretende que os gestores e as equipas de projetos implementem métodos ágeis no planeamento e execução dos seus projetos. Caso o formando opte pela certificação em Scrum Master, os formandos são preparados para a realização do exame de certificação Scrum Master Accredited Certification™.


Em contexto organizacional os formandos deverão:
- Compreender e aplicar a framework Scrum
- Desenvolver pessoas e equipas em ambientes ágeis;
- Desenvolver e entregar produtos com agilidade;
- Contribuir para o desenvolvimento de uma organização ágil.

Dirigido a profissionais que trabalham em projetos desenvolvidos em diversos setores de atividade: indústria, educação, saúde, desenvolvimento de software, serviços, entre outros.

Conhecimentos básicos sobre gestão de projetos ou experiência em ambientes de gestão de projetos, como gestor ou como membro da equipa .

coordenadora e formadora

Cláudia de Sousa e Silva, licenciada em Engenharia e Gestão Industrial (Universidade de Aveiro, Portugal, 2000), mestre em Gestão das Operações (Universidade de Aveiro, Portugal, 2004) e doutorada em Engenharia e Gestão Industrial (Universidade de Aveiro, Portugal, 2015).
Desde setembro de 2022 é Professora Adjunta na Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Águeda, onde leciona na área da Gestão.
Foi Professora Auxiliar Convidada no Departamento de Economia, Gestão, Engenharia Industrial e Turismo (DEGEIT) da Universidade de Aveiro, onde lecionou unidades curriculares no âmbito de Gestão de Projetos e Empreendedorismo. (2017-2022).  Entre 2007-2016, foi assistente convidada nesse departamento nas mesmas áreas.
Foi professora auxiliar convidada no Departamento de Engenharia Mecânica da Universidade de Coimbra, onde ensinou Gestão da Qualidade, Inovação e Empreendedorismo, Gestão da Produção (2016-2019).
É membro integrado da unidade de investigação em Competitividade, Governação e Políticas Públicas (GOVCOPP) da Universidade de Aveiro. Os seus interesses de investigação focam-se nas áreas de Gestão de Projetos, Sustentabilidade, Gestão da Qualidade.
Tem uma vasta experiência profissional em PMEs, especificamente na indústria automóvel, como Gestora da Qualidade e Gestora de Projetos (2012-2018). Atualmente, desempenha também funções de consultoria, onde desenvolve industry-based projects.