Gestão de Pessoas em PMEs
Fundamentação
Apesar do peso considerável que as PMEs assumem no tecido empresarial nacional (e internacional), a Gestão de Pessoas nestas organizações continua ainda a ser um misterioso e aliciante desafio para os seus responsáveis. Mesmo ao nível dos estudos que em matéria de gestão de pessoas se têm vindo a desenvolver, o enfoque vai maioritariamente para a realidade das grandes organizações. Todavia, não só pelo peso e impacto significativos que as PMEs assumem nos mercados em que participam, como também pela capacidade de inovação, flexibilidade e criatividade tão características das pessoas que compõem estas organizações, a Gestão de Pessoas em PMEs assume um papel critico e fundamental no alcance da tão desejada produtividade e competitividade organizacional, o que se traduz numa necessidade crescente de novos conhecimentos e aprendizagens nesta área de atuação, no presente e cada vez com maior intensidade no futuro.
Objetivos
O curso fornece os conhecimentos necessários, para quem exerce e/ou pretende exercer a sua atividade na área da gestão, com particular enfoque para a gestão de pessoas em PMEs, dotando-os de competências para:
– Aprofundar os conhecimentos das principais teorias da gestão, compatíveis com um maior desenvolvimento das capacidades de pensamento crítico relativamente às diferentes perspetivas e ferramentas da gestão;
– Caracterizar e diferenciar as PMEs, bem como as empresas familiares, relativamente às empresas de maiores dimensões;
– Identificar os procedimentos utilizados na gestão de pessoas nas PMEs;
– Promover a implementação de práticas de gestão de pessoas em PMEs;
– Comparar e analisar as práticas de gestão de pessoas em PMEs com as práticas de gestão de pessoas nas grandes empresas;
– Aplicar os conhecimentos e instrumentos de análise e resolução de problemas de gestão de pessoas em PMEs.
Conteúdos Programáticos
Módulo 1- Introdução à Gestão – Evolução do pensamento em Gestão (60h)
A escola clássica
A escola comportamental / humanista
A escola quantitativa
A abordagem sistémica
A abordagem contingencial
Gestão da mudança e inovação organizacional
Gestão da qualidade
Gestão por objetivos
O desempenho e as práticas de gestão de pessoas
Novas abordagens e ferramentas de gestão
Módulo 2 – Gestão de Pessoas em PMEs (60h)
Conceito de pequenas e Médias Empresas
Gestão de pessoas
Gestão de pessoas em PMEs- caso das empresas familiares
Gestão de pessoas em PMEs em Portugal
Políticas e práticas de gestão de pessoas nas grandes empresas versus nas PMEs
Aplicações de gestão de pessoas em PMEs
Destinatários
Licenciados ou mestres que já exerçam funções nesta área ou, dispondo já de alguns conhecimentos, a pretendam vir a exercer. Estudantes do ensino superior (universitário e politécnico), de escolas profissionais, gestores/responsáveis empresariais, gestores/responsáveis de PMEs ou ainda qualquer pessoa interessada em obter formação nesta área.
Coordenador e formador
A coordenação científico-pedagógica e a formação são da responsabilidade de J. PAULO
DAVIM, Professor Catedrático, Departamento de Engenharia Mecânica,
Universidade de Aveiro.